Nachhaltigkeits-KPIs sind messbare Indikatoren, die den Fortschritt in verschiedenen Nachhaltigkeitsdimensionen quantifizieren. Beispiele sind der CO₂-Fußabdruck, der Wasserverbrauch oder der Anteil erneuerbarer Energien. Sie sind essenziell für die Steuerung und Kommunikation der Nachhaltigkeitsleistung eines Unternehmens.
CSR ist ein Unternehmensansatz, der soziale, ökologische und ethische Aspekte in die Geschäftstätigkeit integriert.
Greenwashing beschreibt die Praxis, Nachhaltigkeit nur vorzutäuschen, um das Image zu verbessern, ohne substanzielle Maßnahmen zu ergreifen.
Eine Nachhaltigkeitsstrategie definiert die langfristigen Ziele und Maßnahmen eines Unternehmens zur Integration von Nachhaltigkeit in alle Geschäftsfelder.
Die Ökobilanz ist ein methodisches Instrument zur Bewertung der Umweltwirkungen eines Produkts oder einer Dienstleistung über den gesamten Lebenszyklus.
Stakeholder-Engagement beschreibt den Prozess der aktiven Einbindung von Interessengruppen wie Kunden, Mitarbeitern, Lieferanten oder der Zivilgesellschaft in Entscheidungsprozesse.
Die Wesentlichkeitsanalyse identifiziert die Themen, die sowohl für die langfristige Geschäftsentwicklung als auch für die Stakeholder besonders relevant sind.
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